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Le Coaching de dirigeant
Pour gagner en efficacité avec des valeurs humaines

Coaching-Formation-Conseil

  • Organisation & Stratégie
  • Communication
  • Management
  • Séminaire d’équipe
    • Communication bienveillante
    • Alignement des valeurs
    • Renforcement en cohésion d’équipe
    • Conduite de réunion efficace

Pourquoi un dirigeant

besoin d’un

 coach professionnel et intuitif?

Les dirigeants de PME, TPE représentent 80% des entreprises en France. Souvent le dirigeant à développé son entreprise car il est doué dans son domaine et il a développé des compétences en relations humaines mais n’a pas eu le temps de poser un cadre par écrit afin de le transmettre à ses collaborateurs.

Si vous êtes en transition, évolution, en conflit avec un ou des collaborateurs ou si vous souhaitez professionnaliser votre méthode de travail, alors cet accompagnement va vous faire gagner du temps et de l’argent.

Vous recevrez un rapport avec le cadre que nous aurons mis en place ensemble.

Objectifs
Je vous propose un programme qui peut s’adapter selon vos besoins, vos objectifs:

  • Définir vos valeurs
  • Définir les compétences que vous avez besoin de voir pour chaque poste
  • Définir les personnalités que vous souhaitez voir pour chaque poste
  • Définir les fiches de postes
  • Proposer une organisation à vos collaborateurs
  • Pour un dirigeant «  Prendre sa place », c’est affiner son désir de changement, d’évolution, de vision à court, moyen et long terme. Il n’a pas attendu cet accompagnement pour prendre sa place, mais si son entreprise est en mouvement, changement ou phase de recrutement, ces rdv privilégiés permettront de poser son cadre de travail, d’affiner la recherche des profils de ses futurs collaborateurs, de détailler les fiches de postes en nommant les diverses compétences souhaitées et de poser ses valeurs.

    Cet accompagnement aura un réel impact sur votre entreprise. Il vous permettra:

    • De bien recruter vos collaborateurs
    • D’être une référence en cas de conflit
    • D’avoir une ligne conductrice pour élaborer un plan d’action
    • D’être identifier auprès de vos clients avec des valeurs professionnelles et  humaines
    • De fédérer l’équipe autour d ‘une charte et une direction claire correspondant au dirigeant et permettant aux collaborateurs de s’approprier l’entreprise et leur poste.

 

 

 

      Et si la réussite passait par l’alignement de soi, des collaborateurs et de l’entreprise?

Lorsque tout est aligné l’entreprise développe son activité économique avec efficacité, harmonie et sérénité.Comme un orchestre a besoin d’un chef, d’une partition et que chaque musicien connaisse son instrument, une entreprise a besoin d’un leader, d’organisation et de communication. 

L’alignement du dirigeant passe par des réponses à des questions comme :

  • Quelle serait ma façon de travailler dans l’idéal ?
  • Comment conduire une réunion efficace et motivante ?
  • Comment me positionner face a mes clients, mes interlocuteurs, mes collaborateurs ?

    Quand vous êtes aligné avec vous-même, vos valeurs et ce que vous avez vraiment envie dans votre vie personnelle comme professionnelle alors votre base devient solide, vous êtes centré, posé et  cela se ressent dans votre entreprise, dans votre vie en général et auprès de votre équipe et vos partenaires.

    L’alignement de l’entreprise est impulsé dans un premier temps par l’influence du dirigeant. Le cadre se posera par les valeurs qu’il désire partager avec ses clients, ses partenaires et ses collaborateurs.

    Ensuite il sera intéressant de poser des questions comme :

    • Quel est l’objectif de l’entreprise ?
    • Où est -ce que je veux l’amener ?
    • Quelle est ma vision du travail, du groupe, de la communication interne, externe ?

    L’alignement des collaborateurs.
    En permettant aux collaborateurs de trouver leur place, d’exprimer leur créativité au sein de l’entreprise, l’activité peut se développer sereinement et de façon plus efficace.

    Exemples d’axes de réflexion.

    • Comment  rendre autonome les collaborateurs avec un cadre et des règles choisies ensemble ?
    • Apprendre et pratiquer la communication non-violente, la gestion des conflits.
    • Travailler sur les valeurs de chaque collaborateur et vérifier l’adéquation avec celles de l’entreprise

     

    Ils en parlent mieux que moi! Merci à tous ces témoignages! Merci à ce que vous m’avez apporté en m’accordant votre confiance.
    Laurent Espinosa

    Laurent,

    Merci pour ton intervention auprès de notre client. J’ai particulièrement apprécié ta posture en amont et après notre collaboration. Tu as pris le temps de comprendre ce que nous souhaitions afin d’être juste dans ton intervention.Ton séminaire a été très appréciée par KIABI et nous avons aimé la simplicité et l’efficacité de nos échanges. Bravo pour ce que tu as fais et à bientôt pour la suite.

    Julien. M

    Gérant, HUMANITUD

    Laurent est un professionnel bienveillant et clairvoyant!

    ” Je partage totalement sa vision des relations humaines dans la vie professionnelle.
    J’ai également eu la chance de collaborer avec lui toujours dans l’optimisme et la bonne humeur. Je le recommande bien volontiers. »

    Olivier.F
    Gérant franchise Meilleurtaux.com 

    Excellente Formation!

    Je félicite Laurent pour cette formation excellente à laquelle l’Envie Sage a participé !! bravo ! Je la conseille à tous les pro qui ont besoin de se poser et réfléchir à leur quotidien de manager, de stress , de temps et de relation avec ses collaborateurs. L’after stage est aussi enrichissant car nous avons fait de la thérapie et du lâcher prise par le rire tout naturellement ! Faut dire aussi que notre formateur était génial et notre groupe en super cohésion ! Tellement qu’on en redemande et demandé à Laurent de nous préparer un stage avec les salariés de l’entreprise !! Merci encore !!

    Béatrice et Jean-Marc CIRES
    Boulangerie Patisserie L’Envie Sage

     

    Des journées très appréciées par tous. Une très grande écoute de Laurent qui a su adapter le contenu de ce stage aux besoins des participants. Une meilleure connaissance du stress, des pistes pour le maîtriser ! Une intervention qui sera reconduite dans d’autres services de mon unité. 
    S.RICHARD

    ERDF

    Laurent porte un regard positif et global!

    “Le coaching de Laurent Espinosa m’a permis d’aborder mon projet professionnel sous un angle nouveau : il porte un regard positif et global sur un projet professionnel, et il a la capacité de déterminer ce qui est essentiel pour faire en sorte qu’il soit en accord avec notre personnalité. J’ai repris confiance en moi et j’ai pu mettre des actions en place pour développer mon activité”. Lorène. Experte Feng-Shui / Ondes Intérieures

    Laurent a une intuition hors du commun!

    Mon point de vue de professionnel – très exigeant : Laurent a une intuition hors du commun et il sait s’en servir de la meilleure façon qui soit..

    Manu
    Coach et préparateur mental.

    Laurent est à l’écoute.

    Très contente d’avoir participé à un séminaire avec Laurent qui est disponible, à l’écoute et de bon conseil. N’hésitez pas à y participer avec un coach qui a du cœur c’est toujours plus facile.

    Dorothée
    Réfléxologue.